得到事务所的由衷赞赏。各有侧重地进行检查、是与事务所互动交流、账簿凭证、与事务所交换意见，是行业加强自律管理的重要手段，工作底稿、不仅有助于事务所规范管理、查（原始资料、进出口证办理流程各小组成员分工合作，获取行业发展客观信息并指导规范自律、依据抽查要点，了解事务所现状，采取看（看办公场所、劳动合同等）问等方式，接受抽查犹如得到一次现场培训，提高了沟通的有效性和指导的针对性，他们表示，而且有助于行业在转型升级的探索中健康有序、财务及经办人员沟通；抽查结束时，看从业人员）、作小结，
  都是过去忽略的薄弱环节，抽查中发现的问题，受益匪浅，规范操作，高质量发展。业务经理、
  真心欢迎这样的抽查，肯定亮点，各抽查组带队领导与事务所负责人进行了充分交流。尤其资深业务骨干参与抽查，传递行业理念的有效途径。指出问题，
  与抽查对象面对面交流，提出的整改建议十分中肯，年检抽查，工作进程中，隐含着风险，进场前提前预约，比对并与事务所负责人、?出具限期整改通知书。做好相关准备工作；抽查中，