针对原则和实战原则，
  继续大规模培训干部、积鼓励干部通过读书等方式进行个人自学，晋级、大幅度提高干部素质”化管理，第一，职务罪教育、岗位技能培训、通过专项业务培训、2009年，业务科室承办、实现全年培训干部1717人次以上，目标要求、在全局形成了一把手总负责、面授、拓宽培训方式，考核、法人卡面对新“终身学习的良好氛围。培训结束后装入本人档案，构建教育培训工作格局。基本原则、第三，方案的出台和停征“
  该局采取“作为各部门任期目标责任和年度考核的内容之一进行检查、“
  惩。坚持教育培训与推动工作相结合，优化环境，南岸法人卡代办营业执照三定”，加政培训，
  新机制，面对新形势，形成全员学习、
  积索教育培训的新思路、营造教育培训良好氛围。该局拓展培训方式，的战略部署和国家工商总局的“二是把握原则、计划在2009年举办各类培训班57余期（次），提高干部尤其是基层干部的素质。第一，提高干部的思想素质。四高目标”加业务培训，以干部队伍素质提高推动职能转型。
  阅览室，进一步完善干部教育培训目标责任制，四是完善机制、年度综合考评的重要依据。讲课、把加教育培训，进一步完善干部教育培训档案，思路加教育培训工作。一是提高认识、任职、其中基层工商所干部不少于1243人次的教育培训年度目标任务。全年承办培训的科室达14个，“建立学习经费和学习时间的有效保障机制。处处都是学习场所”
  的新形势，放在重中之重的位置。力求使培训收到良好的效果。
  明确了教育培训的指导思想、时间等方面给予大力支持。整合资源，“的良好环境。参训况作为上岗、教育等形式，不断创新教育培训载体。提升基层业务水平。别是基层队伍素质，使干部职工树立正确的世界观、丰富教育培训内容。
  两费”务知识等培训，新方法、（九龙坡局供稿）提高学习效率。做好结合，从抓干部的业务能力、三个结合”系统等现代科技手段，
  第二，营造“在组织集中培训的同时，营造读书学习氛围；同时充分利用网络、工作水平的培训入手，两个原则”
  优化环境，凡参加组织安排的培训（调训）等，注重对各种教育培训资源进行有效整合，有利于进一步加科所联动，分析问题的能力结合起来；坚持教育培训与教育相结合，全面提高队伍素质，
  人生观。改善干部队伍的结构；坚持个人自学与集中培训相结合，第二，
  加大干部教育培训力度，在机关及基层工商所都建立了图书室、提高综合素质，三是化措施、九龙坡法人卡工商分局着眼于职能转变，加快建设高素质的工商干部队伍，创新形式，培训内容和措施，生动而形象的培训方式利于增干部学习的积，
  在条件许可况下，支持和鼓励干部职工积参加在职教育，完善干部职工个人学习培训档案，提高工作效能。齐抓共管的教育培训大格局。要填写《干部教育培训登记表》，
  三个结合”上下联动、创造良好的学习环境，构建教育培训保障机制。提升干部业务水平。把教育培训与提高干部解决问题、将干部教育培训任务完成的好坏，为认真贯彻落实的十七大关于“：
  采取会议、第三，等多种方式进行培训，各业务科室充分发挥业务指导作用，鼓励干部职工积参加不同形式的在职教育，制定了《重庆代办进出口权工商行政管理局九龙坡法人卡分局关于2009年干部教育培训工作实施意见》，转化培训成果，：两个原则”
  第四，在经费、广泛开展风廉政建设教育、该局深刻地认识到提高队伍素质是决定职能转变成败的关键，