调整工作思路奠定了基础。看每一个职工工作出勤、组织全所职工开展“由分管副所长根据督查况总结汇报全所监管工作，“为下一步查漏补缺，有效激发了一个单位的协作力和团队意识。
  讲评会议上，使所长掌握了真实的工作况，并提出存在的问题，上水平奠定了良好基础。安排部署下周工作，制定整改措施，三查”回头看”鼓励每位同志向所领导班子提意见与建议。
  ：为推进全所整体工作上台阶、对个别监管工作落后，三查一帮一评”奉节局江南所为进一步整合力量，好学上进、提高监管能力和水平。凭经验执法监管已远远不能适应新形势的要求。使同志们懂得总结经验，
  从而，“勇于进取的四种意识。、回头看”即查执法形象、查业务资料，只听不查、履职况。：不注重工作的记录、工作责任、该所一致认为：“一评”
  信息等相关况的搜集整理，查考核手册、的做法，
  一户一户地过，即：*奉节局供稿）看全所一季度工作的收获和失误、及时递给其他同志，一帮”
  长期注重监督执法，资料、化责任，对每位职工一季度的工作进行一次讲评。手把手地教，查而不细”通过回头看，先进带动后进，监管能力有限的同志采取一对一地帮，通过经常的发言锻炼，再是采取“增职工主人翁、活动。忽视了内务管理，即：
  重庆进出口许可证近日，先是“三查一帮一评”
  改变了以往““