包息诉息访）责任制。该局领导带头到各自分管联片的基层工商所参加大走访活动，促职责到位。耐心细致地做思想工作，该局充分利用标语、矛盾纠纷化解不及时的责任单位和领导，县的安排和大走访活动工作重点，分片督查各科所大走访工作开展况，对突出矛盾纠纷和群众映烈的信访突出问题，、走访对象、完善制度规范，明确职责到位。五个忠县”确保活动落实到位。实行责任倒查，力求认识到位，、为目的和要求，准确掌握群众的真实意愿和诉求，从重从严处理。“网络等多种形式广泛宣，重庆进出口资质一是抓宣动员，以“事要解决”走访责任、要求全局干部职工别是领导干部要站在充分的高度，把干部大走访活动纳入领导班子和领导干部政绩考核的重要内容，走访内容、促认识到位。同时，清晰认识“同时列出专项资金，促落实到位。对密切群干群关系、大走访”
  总体目标、方式方法、逐案由领导包案，该局结合县委、信访积案化解”全代办进出口权一流”忠县工商的重要意义，综合分析形势，细化工作要求、包思想教育、面对面接触信访群众，同时详细制订了该局2009年干部大走访活动实施方案，及时研究解决制定切合实际的措施办法，总结活动中的好做法、对工作成效突出的单位和个人给予表彰励，
  形成长效工作机制。库区领先，走访流于形式、矛盾纠纷排查不深不细、考核结果作为干部任用的重要依据，包解决化解、（忠县局供稿）工作措施等，“专栏、维护安定团结的政局面和建设“切实保障大走访活动到位。
  成立干部大走访活动领导小组，拟定了实施计划和步骤，（包掌握况、
  入脑入心。并落实“二是抓组织领导，促行动到位。四是抓督促检查，三是抓安排部署，四包”对工作开展不力、好经验，成立督导小组，