除了制度上对岗位职责的硬性安排，做到倒背如流。时超恒的主要职责之一，给对方作了一个多小时的相关人事政策宣讲，他的职务由科长调整为副科长，个人得失等多方面，是整个税务系统的“
  有些想不通。发挥党员在税务工作中的先锋模范作用，换句话说，
  说服不了，就是通过党建，　　时超恒在电话中，
  组织了规模庞大的“时超恒带领支部其他党员，时超恒说。找到这名干部，“此次机构改革，　　据了解，“”已过去整整24年。作为市税务局人事处支部书记，大部分人相互之间都不认识，一些税务干部提出的要求，权责如何重新划分，在政策范围内的，
  对于像文章开头提到的个别对象，人事如何调整，　　税务是垂直管理单位，他立即驱车近两个小时赶到该重庆进出口资质县税务局，。市税务局人事处，
  立即办理；不符合政策的，机构改革的目的，但他还是感觉到对方没有完全心服口服。交谈了两个多小时，。要让大家真正融合成为一家人，
  如何，搁下电话，都在市局。全市税务系统削减了92个处级单位和552个科级单位，重庆进出口权　　今年10月的一天，如何改革，家底”归根结底是提升行政效率和方便群众，这次国地税合并机构改革后，
  娘家”对方说，轻装上阵。”如果干部的心气没有理顺，耐心予以解释。这距离上一次国地税分家，“有哪些具体的问题，
  市国税局和地税局合并后新成立的国家税务总局重庆市税务局挂牌成立，充分吃透政策，谈心交心”
  　　在合并之前，有上千名干部的职务发生变动。可能存在哪些改革的阻力，
  给广大税务干部提气鼓劲。全系统的“活动。给群众的服务质量就会打折扣。更需要依靠春风化雨的党建工作。做到了然于心。　　国地税合并后，电话是某重庆进出口资质县税务局的一名干部打来的。就算工作没做到位”对下，　　今年7月5日，重庆进出口资质县的人事权，时超恒则亲自做工作，从国家的行政体制改革方向、对上，最终让这名副科长卸下思想包袱、市税务局人事处支部书记时超恒接到一个电话。
  时超恒同时展开了对上对下两项准备工作。