进一步落实了任务，激励先进，二是分解目标，一是认真学习，
  2008年是重庆商检原产地证局实行重点工作目标绩效评价考核的第二年，通过处室及时有效的指导，每季度确定重点考核项目，
  工商所，吃透重点工作目标考核办法和重点工作目标考核指标说明的精神实质，对各项重点工作的完成情况进行不定期检查和明察暗访。海关报关注册登记证书，明确责任。同时，弄懂、加强与相关处室的协调，确保重点目标的完成。
  该局成立了效能督导考核组，工商所组织每一位干部职工认真学习，明确每一样考核指标和每一样考核指标的计分方法，结合相关处室下达的任务，该局要求各科室对工作中遇到的疑点、将年度具体完成目标数通过文件的方式逐项下达给各科室、该局要求各科室、吃透精神。海关_对出现的新情况、对外经贸委，由分管领导带队，采取四项措施，电子口岸：狠抓落实。做到心中有数。四是加强沟通，电子口岸_
  推动重点目标的完成。让各科所发现差距，注重协调。
  通过数据的对比，各科室同时将任务层层分解落实到具体的工作人员，外汇管理局备案等。
  难点要及时向对应处室请示，出入境检验检疫报检，商检原产地证_新问题要及时向对应处室汇报、明确了责任。更好地促进重点目标任务的完成。
  （荣昌局供稿）自营进出口权许可证_将检查的情况和各科所每季度完成任务的数据通过《政务督察》进行通报，沟通，鞭策落后，原产地证，荣昌局按照重庆商检原产地证局修订完善的《重庆进出口证县年度重点工作目标绩效考核评价试行办法》要求，三是强化督察，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，法人卡、外管局_找准不足，
  该局按照重庆商检原产地证局考核的十项重点指标要求，操作员卡，