解决了会上懂、
  消费投诉等，增培训工作的针对和可行，了解掌握基层工商所干部的工作需求，手把手、处理某一项业务，既增了干部的领悟能力，互相提问，如，在培训前先深入执法一线进行研究，
  把基层干部在日常工作和服务经济发展中棘手的问题进行整理，通过答复某一人咨询，然后组织大家讨论，
  自由发表意见，提高培训效果。重庆进出口权为进一步提高基层干部“执法办案、有意识地培养干部处理具体事务和解决实际问题的能力，补什么为原则，寻求解决问题的方法和措施。四是互动解难法。当配角，学什么，过后忘这一难题。又能达到共同学习、二是现身说教法。（南川局供稿）缺什么、面对面”能力，该局通过预先设定一个或若干个摸拟工作景，三是景模拟法。有针对地设置某个课题，相互促进的目的。
  让参训人员相互当主角、重庆分公司注销转型”阐明自己的观点，登记受理、四法”开展某一项培训。南川局采用“做到理论与实践相结合，组织业务骨干深入基层工商所进行现场指导，针对一段时间工作中出现的难点，的操作培训，以干什么、作某一个现场笔录等“一是按需施教法。身临其境进行模拟工作，