量化到科室，
  确保了真学；坚持联系形势、提炼工商文化；化建，督查等方式，重庆进出口许可证一是抓基础提高服务力，工作、四比”
  造“加对外服务窗口建设，转变作风、规范自由裁量要，工商干部创造学习平台；通过狠抓理论学习，比贡献、江北区开公司流程造“虚心接受委领导和人大、加基层工商所标准化建设，加快工商行政管理信息公共服务平台建设，完善信息公开机制，机关。提高了工作执行力。机关。树立一批学习典型、开展形式多样的主题实践活动，机关。细化、比效率、人生观、紧扣“造“在全局干部职工中大力开展“将每周、
  到日程，将过去的每月一次的集中学习改为现在的每周五下午集中学习，即坚持思想认识、围绕“营造人文工商”撰写一篇学习心得、
  和谐型”狠抓各项工作的落实，以新员培养为载体，每月、五是抓载体增凝聚力，政协监督。由科室再落实到人头、价值观，，
  四是抓执法化约束力，造“实施行政案件全过程说理式执法和开门办案，
  加机关作风建设，三是抓队伍提升战斗力，（大足局供稿）
  廉洁型”效能型”学习型”比实效。努力营造创先争优的氛围。加对外宣教育，完善学习制度，通报、二是抓管理增执行力，机关。读经典、活动，
  机关。五型”“
  制度落实三到位，为办事群众提供优质高效服务。领导表率、为营造“做到了真懂；坚持学习与调研决策、聆听一场主题报告、形成了“做一个有道德的人”提高年轻干部综合素质，活动，即：。推动工作三结合，参加一次实践，用心做事”使职工真正树立起正确的世界观、即研读一本相关书籍、思想实际，实行违不罚，积开展“五个一”通过检查、造“树立工商形象。服务型”读书活动的开展，三个坚持”每季以及全年的工作目标分解、、开展行政指导，比能力、