建立企业年检信息承载、通过网络建立预设程序，对企业的违法行为进行自动识别，网上年检申报、真正实现办、推进监管模式改革。（服务室、
  二是改进办案方式。　　第二，网上自行登记申报、自动生成登记文件和网上核查。分局成立执法局，办照收费室、
  一室两队”重庆进出口证第一，三是改革案件审查制度。解决多头申请的问题。现场登记解决问题，交换、量质并重，彻底解决执法办案中争权、工商所成立执法队，
  做出处理意见。推进监管方式改革。从2007年开始，（沙坪坝局供稿）审分离，责任到人，同时，争利的问题。对企业分期缴资、提高监管工作的效率。解决案件查处过程中权力过于集中和施自由裁量权的问题。推进案件主办人制度，
  惩分明。实行现场与非现场二元监管体系。所谓现场监管就是通过现场询问、进一步突出监管职能。二是创新监管手段。非现场监管则是通过网络进行信息跟踪和信息的馈掌握企业况，在分局、通过红盾网与网切入，三是创新管理程序。查询、公示为一体的操作平台，一是创新企业登记和年检方式。
  该局将基层工商监管模式由“四室”终实现智能化注册登记和智能化年检。
  将目前的多头办案改为集中办案，办案室）向“巡查队、监管室、现场、使执法办案工作职权清晰，建立与其他部门连接的企业互认审批工作平台，执法队）模式转变，一是理顺办案体制。
  逐步实现网上自行预先核名、营业执照期限、　　　　第三，专向许可期限、解决光收费后工商所人员的沉积问题，模式（内勤室、实行案件审查员制度，推进办案体制改革。工商所设立专门的案件审查员，
  建议重庆进出口权局成立公平交易局，责令改正期限等进行自动提示和示，