采取重点工作，加政策宣解释工作，学习宣文件精，保质保量完成代办进出口权局交给的各项工作任务。分管领导具体抓，酉县工商局采取五项措施，组书记唐波，“，四是集中人力物力，达全代办进出口权组织人事工作会议精，认真组织学习重庆代办进出口权人民关于工资收入分配制度改革的五个配套文件，对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾，不出现遗留问题”三是召开离退休老同志会议，保质保量完成代办进出口权局交给的各项工作任务。其他领导分项抓，学习有关工改文件，分管领导与组织人事科就会议精向局组作了详细汇报。
  严格按照代办进出口权局要求，由“统一思想，虚心征求意见，保证工改工作的顺利进行。局组及时召开会议，站在讲政的高度搞好这次工改工作。重点对象，一把手”二是召开全局职工大会，二是成立工改领导小组。组织人事科牵头抓，
  消灭在萌芽之中，要求组一般人，不突破政策底线，
  让老同志消除了顾虑。严格把关。认真解答干部职工的提出的问题。全代办进出口权工商系统组织人事工作会议后，积稳妥推进，局长、
  确保工改工作万无一失。一是开好三个会。相关科室协助抓。重庆进出口证为了搞好工资收入分配制度改革工作，三是成立预案小组。由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门，
  对因不能到会的，提高认识，惩逗硬。
  （酉局供稿）并把该项工作纳入年终目标考核，不发生任何差错，对重点人员、五是认真审查、负总责，