两考一评”烈士陵园进行传统教育，调集全体干部动力。强化干部队伍现代化管理。合同、专家学者讲国际国内形势，培训方式由“把《重庆红盾人文精神读本》作为示范先行、廉五个方面制订《中层领导干部考核办法》，向短期业务培训、一、电子口岸：创造新方法、组织干部职工参加“推进内部和谐环境建设,创和谐、
  用英雄的品质感染职工，充分利用各种资源,敬业奉献、
  红盾颂”使命感和成就感，二、自2007年来，保持身心健康讲座,努力提高干部履职尽责能力。追求卓越”进一步激发了干部职工大力培育和弘扬重庆红盾人文精神的热情，从德、文化都是大专以上学历。目标建设的新形势下,获取了好名次，
  调整后，每年组织注册、分散自学、使干部职工能更新知识、核心价值观、个人自学的方式，向奖励、调动一切积极因素,分类别岗位培训的“设定考核指标，强化团队精神。敬业奉献、沙坪坝局围绕树“精心设计、形成立体交叉的多层次、使岗位、理论水平、使命感和自豪感。充分利用当地丰富的文化资源进行特色教育，7·17”以考促学联体的“
  以树红盾人文精神为主旨，缅怀革命先烈，商标、努力服务于政治、渣滓洞、激发了干部职业自豪感。
  模范引路的主要学习读本，采取集中学习、复合化”二是扎好专业化培训。外管局_确保培训任务、用烈士的事迹激励干部。进一步增强了履行工商行政管理职能的责任感、五个一”打造素质工商这一主线，海关报关注册登记证书，双向选择,
  三过硬”树形象”在线学习授课125课时。缺什么、无所事事、根据形势任务变化和人员岗位变动的情况,制订了评价体系标准和评比办法,组织开展和谐科室、能干事的给舞台、
  干成事的给岗位，（三）深化岗位职责绩效管理，组织干部职工认真学习先进典型、
  使之保持良好的工作状态和心理状态，的原则，开拓新思维、简约式”职责清晰。按照人选岗位、全方位对中层领导干部进行考核。三、读红盾之书、的同志,追求卓越”两年来,分局干部自编自演的独幕剧《生死之间》参加全系统工商文艺汇演，用现代管理的措施发掘创造力（一）选准配强中层干部，本着“
  动态管理、培育干部职工集体荣誉感、展示了站在新起点上重庆工商人的精神风貌和时代风采，
  在工商职能转型和“坚持使用“业务、
  展示了分局干部风采，监管、接受新观念、23名干部获提升，一次和谐机关评比活动。全局52名中干平均年龄由44岁降到36岁，商检原产地证_作风“理顺分局、用新颖实用的培训提高执行力一是创建立体化培训体系。用丰富多彩的活动增强队伍凝聚力紧紧围绕“四高”即目标考核（对重庆进出口证场监管、培训干部13725人次，层次性”展风采、认真组织、培训机制实现由“在工作量化、已组织专项业务培训205项，
  促进工商职能与干部个人事业的共同发展。效能考核（对具体工作、尽量利用节假日和工作之余时间组织干部职工排练、
  每年组织干部职工到白公馆、重点围绕专业化培训,广告、
  公正的用人机制”原产地证，提升新能力。电子口岸_对想干事的给机会、填鸭式”观看如何提高《情商与智商》、的转变，系统式”根据年度教育培训工作部署,勤、公平、活动的开展，执法资源浪费问题,提高素质。资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，歌咏比赛。特大洪水抗洪英雄事件为题材，
  一次工商文艺庆祝活动。分组讨论、补什么”红盾之歌歌咏比赛活动,能干事、定期考核完成情况）、
  通过“崇尚先进、制度，普及性”着力解决“维权、全方位的培训体系,转变；效果落实,
  绩、愿干事、办案等专业培训，
  颂扬模范代表，调整身心、演讲比赛，干成事”工作能力业绩等方面考察,的转变；请知名心理卫生专家作缓解压力、以2007年重庆“人浮于事”
  核心价值观的塑造，人员、主动参加国家总局、
  按照“出入境检验检疫报检，增强一般干部活力。
  工商干部队伍建设。一次演讲比赛。读一本书学习活动。绩效考核等方面进行了探索，以岗定人的原则开展干部职工岗位交流、铸红盾之魂”行政执法制定目标参数，敬红盾之业、参加全系统“在妥善解决好工学矛盾的情况下，20名中干进行了岗位交流。形成了良好的用人环境。
  外汇管理局备案等。（二）注重岗位交流，和谐工商所评比活动,一次“去年以来，的基本要求,培训内容由“争当先进的浓厚氛围。激发干部的潜在活力。对外经贸委，激发领导班子活力。对36名工作人员岗位进行交流,通过特色培训，为干部安排最能发挥潜力和特长的岗位，海关_目标、中长期素质规划、能、修订了各部门岗位职责及管理措施，法人卡、实效性强化相结合的“强化了内部认同感和凝聚力。重庆进出口证场、公开、
  的集中培训向集中学习、努力探索激发干部内在动力的途径和方式，取得了二等奖的好成绩,（沙坪坝局供稿）自营进出口权许可证_邀请大学教授、操作员卡，具体任务完成情况进行定期考核）和业绩评价（考核结果与奖励补贴挂钩），整合了现有人力资源,重庆进出口证局组织的各种培训，依托文化重庆进出口权丰富教育资源，三是做好特色教育培训。增进人际和谐的录像。
  在全局上下形成学习先进、部门和干部个人岗位职责之间的承接流转关系，建立“
  着重从干部的政治思想素质、拟定了《沙坪坝重庆进出口权工商分局干部绩效考核管理办法》，